为盯紧年度经营目标,严控时间节点,强化跟踪问效,4月10日下午,人生就是博集团召开党委(扩大)会议,专题研究集团一季度经营情况、重点项目以及巡察整改落实情况。集团党委班子成员、各职能部门及下属企业负责人参加会议。
会上,集团二级企业负责人逐项汇报所在企业一季度经营情况、投资运营重大项目清单和巡察整改落实情况,本部各职能部门依次汇报了部门重点工作落实情况。会议逐项分析研判重大项目落实进度情况,及时解决存在的问题,进一步明确工作重点和完成时限,强化聚焦聚力,补齐短板不足。
会议要求,一是要同频共振。集团上下要有高度的紧迫感,要层层传导压力,拧紧责任链条,做到全员一心、争先进位、同向发力。二是要协同发展。各个业务板块要优化资源配置,加强资源整合,充分发挥协同效应,持续提高运营能力。三是要聚焦落实。对确定的项目要集中精力加快落地,只争朝夕往前赶,力戒空想拖延,做到求真务实,尽快实现新突破。四是要质效兼顾。现已进入第二季度,时间紧迫,要进一步紧盯目标,主动作为,提升重大项目落地效率,全力以赴推进集团经营目标有效达成。
供稿:组织人事部